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第一章、人力资源规划
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49
第一节 企业组织结构调查与组织结构图的绘制
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15
试做
第二节 工作岗位分析
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13
试做
第三节 企业劳动定额定员管理
0/
17
试做
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
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4
试做
第二章、人员招聘与配置
0/
47
第一节 企业人员招聘活动的实施
0/
28
试做
第二节 员工招聘活动的评估
0/
7
试做
第三节 人力资源的有效配置
0/
12
试做
第三章、培训与开发
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55
第一节 基于培训需求分析项目设计
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10
试做
第二节 企业员工培训与开发课程的设计
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4
试做
第三节 培训方法的选择与组织实施
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16
试做
第四节 企业员工培训的有效性评估
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12
试做
第五节 企业培训制度的建立与推行
0/
10
试做
第六节 员工职业生涯规划与管理
0/
3
试做
第四章、绩效管理
0/
12
第一节 绩效考评指标与标准设计
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2
试做
第二节 绩效考评系统设计与运行
0/
7
试做
第三节 绩效考评方法及其应用
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3
试做
第五章、薪酬管理
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47
第一节 薪酬制度设计的前期准备
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29
试做
第二节 岗位评价
0/
5
试做
第三节 市场薪酬调查
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9
试做
第四节 员工福利管理
0/
4
试做
第六章、劳动关系管理
0/
42
第一节 企业劳动关系信息沟通
0/
11
试做
第二节 劳动标准的制定与实施
0/
14
试做
第三节 集体合同管理
0/
6
试做
第四节 劳动争议的协商与调解
0/
1
试做
第五节 职业安全卫生与工伤管理
0/
10
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