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第一章、人力资源规划
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231
第一节 企业组织结构调查与组织结构图的绘制
0/
56
试做
第二节 工作岗位分析
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42
试做
第三节 企业劳动定额定员管理
0/
97
试做
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
0/
36
试做
第二章、人员招聘与配置
0/
182
第—节 企业人员招聘活动的实施
0/
99
试做
第二节 员工招聘活动的评估
0/
29
试做
第三节 人力资源的有效配置
0/
54
试做
第三章、培训与开发
0/
223
第—节 基于培训需求分析项目设计
0/
48
试做
第二节 企业员工培训与开发课程的设计
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47
试做
第三节 培训方法的选择与组织实施
0/
55
试做
第四节 企业员工培训的有效性评估
0/
45
试做
第五节 企业培训制度的建立与推行
0/
21
试做
第六节 员工职业生涯规划与管理
0/
7
试做
第四章、绩效管理
0/
77
第一节 绩效考评指标与标准设计
0/
8
试做
第二节 绩效考评系统设计与运行
0/
32
试做
第三节 绩效考评方法及其应用
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37
试做
第五章、薪酬管理
0/
120
第一节 薪酬制度设计的前期准备
0/
81
试做
第二节 岗位评价
0/
25
试做
第三节 市场薪酬调查
0/
4
试做
第四节 员工福利管理
0/
10
试做
第六章、劳动关系管理
0/
157
第一节 企业劳动关系信息沟通
0/
27
试做
第二节 劳动标准的制定与实施
0/
39
试做
第三节 集体合同管理
0/
27
试做
第四节 劳动争议的协商与调解
0/
11
试做
第五节 职业安全卫生与工伤管理
0/
53
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