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人力资源管理师
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    第一章 人力资源规划
    0/ 333
    第一节 企业组织结构的设计与变革
    0/ 162
    试做
    第二节 企业人力资源需求预测
    0/ 93
    试做
    第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
    0/ 32
    试做
    第四节 劳动定额定员标准化管理
    0/ 17
    试做
    第五节 人力资源管理制度规划
    0/ 29
    试做
    第二章 招聘与配置
    0/ 340
    第一节 企业人员招聘计划的制订
    0/ 22
    试做
    第二节 员工素质测评标准体系的构建
    0/ 157
    试做
    第三节 笔试的设计与应用
    0/ 33
    试做
    第四节 面试的组织与实施
    0/ 88
    试做
    第五节 心理测验的组织与实施
    0/ 16
    试做
    第六节 企业人力资源动态配置
    0/ 24
    试做
    第三章 培训与开发
    0/ 447
    第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
    0/ 7
    试做
    第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
    0/ 102
    试做
    第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发
    0/ 104
    试做
    第四节 企业管理人员技能培训与开发
    0/ 54
    试做
    第五节 员工培训与开发评估
    0/ 141
    试做
    第六节 员工职业生涯规划与管理
    0/ 39
    试做
    第四章 绩效管理
    0/ 146
    第一节 绩效管理系统的设计
    0/ 22
    试做
    第二节 绩效计划
    0/ 15
    试做
    第三节 绩效监控与沟通
    0/ 49
    试做
    第四节 绩效考评
    0/ 60
    试做
    第五章 薪酬管理
    0/ 373
    第一节 薪酬制度设计
    0/ 205
    试做
    第二节 岗位评价
    0/ 53
    试做
    第三节 市场薪酬调查
    0/ 58
    试做
    第四节 企业补充保险管理
    0/ 28
    试做
    第五节 薪酬制度的运行
    0/ 29
    试做
    第六章 劳动关系管理
    0/ 383
    第一节 劳务派遣用工管理
    0/ 111
    试做
    第二节 工资集体协商
    0/ 73
    试做
    第三节 劳动安全卫生管理
    0/ 50
    试做
    第四节 劳动争议处理
    0/ 149
    试做

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    11月23日

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